EL FIN DE IRAK

A: Teniente general Michael Hayden, director de la CIA

DE: Kurt Campbell y Shawn Brimley

RE: Las consecuencias de una derrota en Irak

Quienes formulan las políticas y los servicios de inteligencia están valorando las repercusiones potenciales de un fracaso en Irak. Hace 40 años, una generación anterior también reflexionó sobre las implicaciones de una derrota en otro conflicto, el de Vietnam. En el verano de 1967, el entonces director de la CIA, Richard Helms, pidió un análisis privado de las consecuencias políticas y estratégicas a escala mundial de un fracaso en el país asiático. El resultado fue Implicaciones de un resultado desfavorable en Vietnam, un memorándum clasificado que se puso en circulación el 11 de septiembre de 1967 y que explicaba con detalle muchos resultados aciagos y preocupantes perspectivas. Aquel documento, extractado y con pequeñas correcciones editoriales, tiene un sobrecogedor paralelismo con las circunstancias a las que Estados Unidos se enfrenta hoy en Irak. Al plantearse el final de la guerra de Irak, el Gobierno estadounidense haría bien en revisar sus propios informes.

Menos de cinco meses después de que se redactara este memorándum, la Ofensiva del Tet –una serie de operaciones de los soldados norvietnamitas y la guerrilla del Vietcong coordinadas a lo largo y ancho de Vietnam del Sur– cogió por sorpresa al Ejército y a la opinión pública estadounidenses. Tras este revés, el teniente general William Westmoreland, comandante de las tropas en el país enemigo, fue relevado y la estrategia de EE UU pasó de las operaciones convencionales a la contrainsurgencia. En muchos aspectos, ese cambio llegó demasiado tarde para modificar el resultado de la guerra. Otros 30.000 soldados estadounidenses murieron en Vietnam antes de que la potencia se retirase....